为认真（zhēn）落实数字重庆建设（shè）的重大决策部署，加快推进国有企（qǐ）业全面（miàn）融入数（shù）字（zì）重庆建设（shè）工作（zuò），重庆（qìng）保税港区集团近日举办了数字重（chóng）庆建设核心（xīn）业务梳理培训会。集团公司各部门、各子公（gōng）司（sī）、各（gè）工（gōng）作专班（bān）相关负责人以及核心业务（wù）工作人员（yuán）共50余人参加（jiā）了本次培训。

核（hé）心业（yè）务梳理是数字重庆（qìng）建设的关键方法论（lùn），是（shì）数字化转型的重要基础性工（gōng）作，是推动业（yè）务流程（chéng）再造（zào）、工作体系重（chóng）塑（sù）重要前提。为此，集团（tuán）邀请了中（zhōng）国电信重庆公司政务数字（zì）化应用（yòng）咨询专（zhuān）家、数字重庆建设数字经济/数字党（dǎng）建（jiàn）专题组（zǔ）专家（jiā）成员黎小（xiǎo）洪现场授课。黎小（xiǎo）洪紧扣市委（wěi）、市（shì）政（zhèng）府关于（yú）数字重庆建（jiàn）设（shè）的工作要（yào）求，详细阐（chǎn）述（shù）了数字重庆建设的整体架构、基（jī）本（běn）概念（niàn）以（yǐ）及基本方法，对核心业务（wù）梳理的（de）要求（qiú）、流程和典型案例进行了系统深入的剖析和讲解。

参训人员纷纷表示（shì），培训内容（róng）针对性强、操作性强，是一堂深入浅出、生动详实的技术培训（xùn）课。通过本（běn）次培训，不仅对（duì）数字化转型的本质有了更加深入了解，还对核心业务梳（shū）理方法、基础实践（jiàn）、工作标准、重点难点和（hé）注意事项等有了（le）更加全面的掌（zhǎng）握。专家对国企数（shù）字化（huà）转型“四阶段循环法”、数据（jù）运营机制、数据全生命周期（qī）管理等（děng）核（hé）心环节的深度（dù）解析（xī），为集（jí）团数字（zì）化建设工作提（tí）供（gòng）了清晰、可行的操作（zuò）路（lù）径（jìng）。

集团相关负责（zé）人表示，此次（cì）培（péi）训（xùn）紧密（mì）贴合集团实际需求，直击（jī）干部职工日（rì）常工作中关心的重点难点（diǎn）疑（yí）点问（wèn）题，对推进各部门、各（gè）子公（gōng）司核（hé）心业（yè）务梳理是一次（cì）精准的（de）现场指导，下（xià）一步将努力把培（péi）训所学（xué）知识转化为实际（jì）行动，为推动集团加（jiā）快融（róng）入数（shù）字重（chóng）庆建（jiàn）设注入强大动能。