为全（quán）面准确掌握子公司（sī）经营情（qíng）况，第（dì）一时间研究解决问（wèn）题推动工（gōng）作，3月27日，重庆保税港区集团党委（wěi）书（shū）记、董事（shì）长颜伟率队调（diào）研（yán）重庆保税（shuì）港区（qū）港昌城市运营（yíng）管理有限公司（下称（chēng）“港昌公（gōng）司”），现场查（chá）看pg电子模拟器和两路果园港综保区（下称“综保（bǎo）区”）资产盘活重点（diǎn）项目推进情况，并主（zhǔ）持召开专题会，听取港昌公司组建运行情况及下一步工作思路汇报。

会议指出（chū），港昌公司组建成立以来，高效（xiào）推进集团（tuán）划转业（yè）务和人员整合，聚焦主责（zé）主业，积极谋划推进项目落地，各项工（gōng）作（zuò）有（yǒu）序（xù）开展、稳步推进（jìn），主（zhǔ）要（yào）经营（yíng）指标达到序时进度，高质量发展（zhǎn）开局良好，集团深化国企改（gǎi）革（gé）成效快速彰（zhāng）显。

会议强调——

要积极展现新公司新（xīn）班子新气象。港（gǎng）昌（chāng）公司领导班（bān）子要带头转变（biàn）思想（xiǎng）、改（gǎi）进作风，强（qiáng）化责任和担（dān）当，带领干（gàn）部职工坚定不移走（zǒu）改革（gé）发展市场（chǎng）之路，培养市场经营思维（wéi），在市场中找需（xū）求，向市（shì）场（chǎng）要利润，努力在土地（dì）、房屋（wū）等国有资产（chǎn）市场化经营中（zhōng）体现担当作（zuò）为（wéi）。

要抓好（hǎo）党建带（dài）好队（duì）伍管（guǎn）好现场。坚持党建引领促（cù）发展（zhǎn），加强党建和（hé）业务融合发展，聚焦“关键少数”强化责任落实和（hé）考核评价，建立完（wán）善（shàn）工作奖（jiǎng）惩（chéng）分明、干部（bù）能上能下、队伍清正廉洁等制度和机制，加快完善组（zǔ）织机构，加大人才培养力度，锤炼“精兵强将”队伍，激发干（gàn）事（shì）创业的活力和（hé）动力。

要聚焦重点项（xiàng）目狠（hěn）抓落实。紧盯（dīng）综保区和集团（tuán）布局部署的（de）重点项目，锚定（dìng）工（gōng）作目标（biāo）奋力攻坚，确（què）保I55地块项目（mù）、数智（zhì）产（chǎn）业中心项目等（děng）市级（jí）和综保区重（chóng）点项目建设进度，推动建设廉洁工程、打造廉洁品牌。